Accompagnement pour dirigeant d’entreprise

« Si votre entreprise dépend de vous, vous n’avez pas d’entreprise, vous avez un emploi. Et c’est le pire emploi au monde parce que vous travaillez pour un fou. » Michael Gerber, Le mythe E

Le contexte actuel exige plus qu’une simple gestion quotidienne ; il requiert une adaptation constante et une vision stratégique. Cela signifie une chose vous devez cesser de penser objectifs mais penser sysgème. C’est là que R1 Conseils et Formations intervient. Notre but est de vous aider à construire votre système. Celui qui va vous permettre de faire de votre entreprise un outil au service de votre vie. Nous allons donc travailler ensemble sur les compétences, les connaissances, et l’état d’esprit nécessaires pour prospérer et grandir avec votre entreprise.

En tant que dirigeant, votre temps est votre bien le plus précieux. Notre engagement est de vous aider à travailler moins, mais mieux. Imaginez gagner une journée par semaine tout en augmentant la rentabilité de votre entreprise. C’est l’engagement de R1 Conseils et Formations.

C’est l’une des clés du « lazy managment », développé par andrew wilkinson « Le leadership paresseux ne consiste pas vraiment à être paresseux. Il s’agit de consacrer du temps à ce qui compte et à ce que vous savez faire, puis de laisser tout le reste à votre équipe. Abandonnez l’idée que vous devez vous épuiser pour diriger une entreprise prospère et considérez votre entreprise comme une machine que vous concevez et optimisez, au lieu de devenir un rouage usé à l’intérieur.  » Vous comprenez alors que vous devez :

Cela signifie que c’est que vous travaillez sur votre entreprise au lieu de vous y consacrer. Ainsi vous devez vous concentrez sur les choses dans lesquelles vous êtes suis bon, et laisser les gens qui sont bons là où vous l’êtes moins s’occuper du reste.

Notre collaboration avec les dirigeants d’entreprise débute toujours par un exercice introspectif. Nous leur proposons de travailler sur eux même, sur leur posture et le rôle qu’ils doivent incarner véritablement pour que leur entreprise reste toujours un outil à leur service, et non une machine qui peut les écraser.

Ensuite, pour parler/travailler sur l’organisation, nous nous appuyons sur 4 grands piliers sur lesquels reposent notre accompagnement. Ils constituent un levier supplémentaire pour structurer l’organisation générale de votre entreprise et vous donner les bons outils pour réduire le temps passé en gestion et en développement et augmenter d’autant votre temps libre.

On verra ensemble de l’organisation humaine, la votre comme celle avec vos collaborateurs. L’enjeu est que vous ne soyez plus le centre du tout. Il faudra revoir l’organisation structurelle afin de vous couper de l’opérationnel. Ainsi il faudra travailler et optimiser vos process internes et à fluidifier la communication entre vos équipes et mettre en place des outils de contrôle simples et efficaces.

Mon objectif : créer un environnement de travail efficient et collaboratif où chacun peut exprimer son plein potentiel.

Je vous accompagne dans la définition de votre offre commerciale. Nous travaillerons sur des points essentiels, comme votre positionnement, votre client cible, votre promesse, puis votre offre. Nous définirons une nouvelle stratégie de prospection efficace et le développement d’un argumentaire commercial percutant. Vous apprendrez à vous faire aider par L’IA.

Ensemble, nous optimisons votre tunnel de vente et boostons vos résultats.

Je vous aide à maîtriser vos chiffres clés, à analyser vos ratios et à calculer vos marges avec précision. Je vous guide dans l’optimisation de vos coûts et l’augmentation de votre rentabilité, notamment en analysant ensemble les affaires réalisées.

Mon objectif : vous donner une vision claire et précise de la santé financière de votre entreprise (KPI & ROI).

Il s’agit de faire de vous le leader de votre entreprise. C’est à dire que vous devez devenir celui que l’on écoute parce que ce qu’il nus dit fait sens, réunis. Nous vous aidons à clarifier votre « pourquoi », à définir votre promesse client et à construire un discours de communication impactant. Nous vous accompagnons dans la création de votre marque employeur forte et dans la mise en place d’un plan de communication efficace.

Ensemble, nous donnons à votre entreprise une voix unique et puissante.

« Le temps est la ressource la plus rare. S’il n’est pas géré, rien d’autre ne peut l’être »

Peter Drucker

Je vous propose un ÉCHANGE DE 30 MN (gratuit) sur vos problématiques. Nous ferons un état des lieux de ce qui va et ne va pas. Un Point sur ce qui peut être changer, supprimer, améliorer. Nous travaillerons aussi bien sur vous que sur l’organisation de votre entreprise.

Ce travail permettra de définir ensemble les premières action à mener afin de renouer avec la sérénité. Il s’agit de savoir comment vous pouvez retrouver rapidement l’équilibre vie perso vie pro.

La première étape, consiste à établir un plan d’action personnalisé. Nous avons crée un outil unique d’auto-analyse, qui va vous permettre en toute autonomie de faire un point sur votre situation présente. Ce point vous permettra d’obtenir quasi instantanément un plan d’action.


Dans un 2nd temps, ensemble nous analyserons ce plan d’action. Cette étape va nous permettre de définir la stratégie définitive ainsi que les différentes actions à mettre en place pour vous libérer de votre carcan et vous offrir plus de temps, de sérénité avec de meilleurs résultats.

Je mets à votre disposition un programme d’accompagnement que vous pourrez suivre à votre rythme en ligne. Vous aurez le choix entre: travailler sur Vous et toute votre organisation, ou alors, sur Vous et seulement certains piliers: Organisation commerciale, organisation humaine, Prospection.

Ces ressources pédagogiques en ligne, seront complétées par de l’accompagnement individuel et collectif, permanent tout au long de votre contrat.

Chez R1 Conseils et Formations, nous sommes convaincus que le succès ne se résume pas à une simple destination, mais plutôt à un enchainement de défis à relever. C’est pourquoi nous vous proposons un accompagnement personnalisé et évolutif, qui s’adapte à vos besoins et aux différentes étapes de votre croissance :

  • Analyser les processus de votre entreprise pour une efficacité optimale.
  • Développer votre offre commerciale et votre stratégie de communication pour un impact maximal.
  • Optimiser la rentabilité de vos opérations pour assurer une croissance durable.

Les dirigeants qui ont choisi de s’engager avec R1 Conseils et Formations ont vu des changements remarquables. Ils ont non seulement atteint, mais souvent dépassé leurs objectifs en incarnant une nouvelle posture dans leur entreprise, grâce à une meilleure organisation, des stratégies de vente affinées, et une communication de marque forte.

Si vous êtes prêt à transformer votre entreprise, à travailler moins et mieux, R1 Conseils et Formations est là pour vous guider.

N’hésitez pas à me contacter pour en savoir plus sur mes prestations et découvrir comment je peux vous accompagner sur la voie de la réussite.