Ce que je fais aujourd’hui, c’est bien plus qu’un métier. C’est le résultat de tout un cheminement personnel et professionnel, et d’une quête que j’ai entamée il y a plusieurs années. »
Quand j’ai commencé à travailler, je voulais simplement réussir . Je me disais que, comme tout le monde, il fallait travailler dur, accumuler des heures, et faire des sacrifices pour atteindre mes objectifs. Mais au bout d’un moment, j’ai réalisé que quelque chose n’allait pas. Je me levais chaque matin avec cette question en tête : « Est-ce que tout cela en vaut la peine ? »
Le déclic est venu de mes enfants. ou plutôt est venu par mon divorce, pour mes enfants. J’avais ce rêve presque naïf : pouvoir être là pour eux quand ils avaient besoin de moi, les accompagner à l’école, ne jamais manquer une sortie ou un moment important. Mais la réalité m’a rattrapé. Entre les horaires de travail interminables et la pression, je me retrouvais pris dans un système qui m’empêchait de vivre la vie que je voulais.
C’est là que j’ai décidé de tout changer. Je me suis posé une question simple mais radicale : « Et si je construisais une entreprise qui travaille pour moi, au lieu de travailler pour elle ? » J’ai commencé par réorganiser mes priorités : ma famille, mon bien-être, et seulement ensuite mon travail. J’ai appris à automatiser, à déléguer, et à me concentrer uniquement sur ce qui a de la valeur.
Aujourd’hui, je travaille 25 heures par semaine. Pas parce que je suis paresseux, (quoi que…) mais parce que j’ai compris que le temps est notre ressource la plus précieuse. Mon entreprise est devenue un levier, pas une chaîne. Et ce que j’ai appris, je le partage maintenant avec d’autres dirigeants, pour les aider à vivre cette même transformation.
Si je fais ce métier, c’est parce que je crois qu’un dirigeant libre, épanoui et équilibré peut avoir un impact énorme sur son entreprise, sa famille, et même sur le monde qui l’entoure. Et c’est exactement ce que nous faisons chez R1 Conseils & Formations..
J’ai suivi de 1995 à 1998, en enseignement supérieur, une formation initiale en marketing et communication à l’IFAG Paris (L’école de management et d’entrepreneuriat).
Au début des années 2000, j’ai débuté ma carrière professionnelle comme commercial puis très rapidement comme entrepreneur.
De 2004 jusqu’en 2015, les entreprises que j’ai créer dans différents secteurs m’ont permis de bénéficier d’une expérience considérable en tant que Dirigeant d’entreprise.
En 2016, j’ai décidé de me former sur le marketing digital pour parfaire mes connaissances dans le web et ses nouvelles plateformes de communication. En parallèle, j’intervenais comme consultant et formateur sur le marketing et la communication.
J’ai commencé à closer (je le fais toujours un peu), j’ai eu plus de 2500 entretiens qui m’ont permis de générer plus de 4 millions de CA avec un taux de conversion sur prospects qualifiés de 60%.
En 2019, je rejoint le Club des Dirigeants du Bâtiment 4.0 au côté de Fred Jeandin pour accompagner les chefs d’entreprises dans une démarche globale pour structurer et piloter efficacement leur activité.
Depuis 2020 j’ai accompagné plus de 130 entrepreneurs à la fois dans la digitalisation de leur business dans le développement de leur marketing et de leur communication que dans la gestion stratégique et l’organisation globale.
Aujourd’hui, Je dirige R1 Conseils d’un coté et je suis le bras droit de Fred Jeandin de l’autre. Mes nombreuses expériences me permettent de proposer une prestation globale d’audit, de formation et de coaching pour accompagner les dirigeants d’entreprises et leur équipe dans la performance de leur entreprise, et surtout à en faire moins mais mieux
Ma mission : aider les dirigeants d’entreprise à ne travailler plus que 25h par semaine en augmentant les résultats de l’entreprise
Investir dans le développement personnel en tant que dirigeant n’est pas seulement une question de compétence; c’est une stratégie essentielle pour garantir la pérennité et le succès de son entreprise.
Le rôle d’un chef d’entreprise va bien au-delà de la simple gestion quotidienne. Il implique de diriger, coordonner tous les moyens pour réaliser sa vision entrepreneuriale, et guider son entreprise vers le succès. Cela exige une capacité d’adaptation continue, une compréhension profonde du marché, et une aptitude à innover et à répondre efficacement aux besoins changeants de son secteur.
Fort de mes expériences et compétences acquises jusqu’ici, je propose des programmes de formations personnalisés, des séances de coaching individuelles et collectives, ainsi que des audits complets de l’entreprise.
Vous êtes un dirigeant d’entreprise qui souhaite travailler moins tout en dopant la rentabilité de son entreprise ?
« On ne s’enrichit pas en passant son temps à économiser de l’argent. On s’enrichit en économisant son temps pour gagner de l’argent »
Naval Ravikant
Très souvent, les dirigeants d’entreprise commencent leur carrière professionnelle en maitrisant un métier, un processus qui leur est propre. Cet apprentissage peut prendre 5 à 10 ans de travail en moyenne.
Cependant, lorsqu’il s’agit de développer leurs compétences de chefs d’entreprise, la formation est souvent limitée à quelques heures sur des sujets juridiques, comptables, financiers, et parfois commerciaux.
Cette approche est nettement insuffisante comparée à l’exigence et la complexité de la gestion d’une entreprise en 2024.
Une entreprise ne pouvant évoluer au-delà des capacités de son leader, je vous ouvre les portes de ma formation pour devenir un chef d’entreprise confirmé en ne travaillant plus que 25h par semaine.
Organisation Humaine
Organisation commerciale
Organisation de la rentabilité
Organisation de la communication
Mon approche est simple, pragmatique et personnalisée. En optimisant les quatre piliers d’accompagnement, je vous offre l’opportunité de gagner un temps précieux, de maximiser votre efficacité et de vous concentrer sur les axes stratégiques et innovants de votre entreprise.
Guidé par cette approche organisationnelle, je m’adapte à vos besoins spécifiques et à votre rythme pour vous aider à atteindre vos objectifs.
Contactez-moi dès aujourd’hui pour une consultation gratuite et discutons ensemble de la manière dont je peux venir soulager votre quotidien de chef d’entreprise, tout en améliorant votre rentabilité.
Mon dynamisme et ma force de proposition sont au cœur de mon approche. Je ne me contente pas de vous fournir des outils ; je m’engage à vos côtés pour transformer vos défis en succès :
Je vous propose un rendez-vous gratuit pour faire l’état des lieux de vos ambitions personnelles et du rôle de votre entreprise dans votre vie quotidienne.
Je dispense des programmes de formation complets et adaptés aux besoins spécifiques des dirigeants d’entreprise.
Je propose un accompagnement individuel et personnalisé pour vous aider à mettre en place les changements nécessaires pour atteindre vos objectifs.
